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重点耗能企业如何实现能耗成本年节省过百万?

作者:源中瑞Leah 发布时间:2019-10-31 21:44:55 浏览量:17

生产型企业中最大的成本有三个,一是原料成本,二是人力成本,三是能源成本。企业普遍比较重视第一和第三种成本管理,通过采购管理来控制原料成本,通过技术和工艺改造,提高自动化水平,来降低人力成本,而能源成本管理往往得不到重视。十三五期间在国家政策的推动下,企业也逐渐意识到,节能降耗的重要性。

重点耗能企业如何实现年节省成本过百万?#23458;?#24120;有三种方法,技术节能,结构节能,管理节能,技术节能通过?#24067;?#35774;备改造,淘汰功率不合格电机,大部分企业已经做的相当好。结构节能通过改善企业生产工业,优化生产流程,从而达到节能能源成本的目的。但是怎么做能通过管理来节能呢?可根据企业现状分为粗放式管理和精细化管理两种。

粗放式管理: 

所谓粗放式能源管理,是指以满足财务能源成本核算、实现能源平衡为目的;或者,以应对政府节能监察对于全面、真实的能源数据的要求为目的。

大部分企业没有能源管理系统,通过人工抄表采集原始能源数据,经过人工简单的统计和分析,将这些数据处理利用,可以实现较为粗放的企业能源管理。但是由于人工抄表存在误差、时间周期长,统?#21697;?#26512;相对比?#29616;?#21518;,而且数据实时性较差,不能及时发现问题,如果能够采用一个工具如专业化的能源管理系统,则可?#28304;?#22823;提升能源管理的工作效?#30465;?br/>

优秀的企业都是善于利用工具的企业。在获得能源数据全面可视化的基础上,企业可进一步进行精细化的能源管理。

微信?#35745;琠20191031214556.jpg

精细化管理:

与粗放式能源管理模?#36739;?#27604;,精细化能源管理是将能源性能提升放在第一位,统筹人、流程和技术手段,实现能源性能的最大化。就能源本身层面而言,实时在线的能源数据可?#22253;?#21161;企业及时发现日常用能中出现的能源跑冒滴漏等异常情况,但是光靠这些对企业来说还是不够的,因为企业如果不建立相应的能源管理体系和制度,能源管理系统最终只会沦为抄表软件。因此能源管理系统配合能源管理体系才能发挥最大的作用。

1.建立能源管理标准

企业想要管好能源,必须要建立符合国家GB23331标准或国际ISO50001标准的能源管理体系。因为只有建立起一个完整、有效的、形成文件的能源管理体系和制度,企业才能运用能源管理体系标准,提高和完善企业的能源管理水平,实现节能降耗、提高能源利用效?#30465;?#20294;是建立能源管理体系后只是靠人工管理会存在很大的滞后性,因此需要和能源信息化系统配合才能产生最大的效益。

建立能源管理体系的目的:减少能源管理环节,优化能源管理流程,减少能源管理系统的运行成本,提高管理效?#30465;?/span>

建立能源管理体系的优点?#20309;?#20225;业树立良好的社会形象,既有助于企业能源的节约和合理利用,降低能源成本,也有利于完成国家对企业下达的节能指标,有利于企业今后长期的发展。

2. 建设能源管理信息化系统

能源管理系统是一个由知识体支持的组织结构,这个知识体将人、流程和软?#24067;?#31995;统结合为一体,从而控制和优化能源的利用并?#20013;?#25552;升能效。

任何管理都必须基于一个明确的组织架构进行,能源管理也不例外。为了成功地实施能源管理系统,必须建立从工厂车间到企业高管的能源管理责任链。

案例一?#32791;?#29028;矿通过建立能源管理中心,发现了长期非法用电漏洞,每月为企业节能电费开支50余万元;

案例二?#32791;?#20225;业某工序的能耗始终高于同行业水平,建立能源管理中心后,发现了由于生产工序操作不当造成的电力浪费,通过严格管理每月节省电费10余万元。

通过能源成本中心,企业可以灵活的将复杂的生产划分成多个管理单元,根据需求建立公司级、厂区级、车间级、工序级、产线级、设备级,结合产量、产值、原材料等建立能耗模型计算单位能耗来管理。通过管理方法来对每个能源成本中心实现建立指标、衡量绩效、纠正偏差的循环管理过程。形成企业科学真实有效的能源指标。源中瑞根据多个实施案例分析和跟踪,企业做好能源管理工作是完全可以实现能耗成本年节省百万以上。


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